3-consejos-que-debes-conocer-antes-de-dirigir-un-equipo-en-Network-Marketing-1248x832

¿Eres nuevo?

3 consejos que debes conocer antes de dirigir un equipo en Network Marketing

Para tener éxito en network marketing debes identificar que tipo de perfiles tienes en tu red y hacerles sentir especial a cada uno de ellos. 

Te invito a leer el post 10 tipos de personas en una red de network marketing para que logres identificar las personas que te encontrarás dentro de tu negocio. Y partiendo de aquí quiero mostrarte en este artículo que cada personas dentro de tu red, es especial y debes cultivar la paciencia y la escucha activa para poder conectar con ellos y sacar todo el potencial que tienen dentro. 

Todo lo que te voy a contar a continuación es lo que me hubiese gustado conocer antes de dirigir un equipo de network marketing. 

Cuidado, son Agentes independientes como tú no tus empleados. 

Aquí debemos de partir de la base en que son agentes, socios, consultores independientes, igual que tu. Por lo que no son tus empleados, no les pagas un salario ni cumplen un horario de trabajo. Por lo que deja de lado la tiranía de los años 40 y mantén una actitud colaborativa, predica con el ejemplo y siempre ten buenas palabras para ellos. 

Empieza definiendo tu método de trabajo en equipo. Eres su mentor y vas a ayudarle en estrategias y método para que tenga el negocio que siempre quiso  tener. Pero es importante que tu red entienda que : 

  • No eres su jefe 
  • No eres un jefe basura que hace todo lo que ellos no son capaces de hacer 
  • Ellos son los directores generales de su propio negocio 
  • Tu misión es ayudarles marcándose objetivos, pautas y estrategia de trabajo 
  • Vais a reuniros cada día / semana para ver los avances realizados porque tu quieres que ellos cumplan sus metas más ambiciosas. 
  • Lo vais a pasar genial, vais a hacer retos, sorteos y acciones en común para que crezcáis a pasos agigantados como un equipo, juntos. 
  • Sus avances dependen 100% de ellos por eso es importante una mentalidad de aprendizaje continuo y crecimiento. 

Cuando pones una clara metodología de trabajo desde el inicio, y ellos lo entienden y aceptan unirse a tu red de crecimiento, todo fluye y el éxito en el negocio de network marketing está garantizado. 

crear tu presentación de negocio

Cómo lidiar con las decepciones

La parte oscura de esto es que siempre te van a decepcionar, algunos comienzan muy bien, pero al más mínimo problema comienzan a poner excusas, y se alejan de sus sueños y sus metas. Aquí debes sacar el líder transformador que llevas dentro y facilitarle muchas dosis de motivación cada día, no le hables de trabajo (porque están bloqueados, a lo mejor te han pedido un tiempo) así que  salúdale y ten palabras de afecto. Haz que cuando reciba un mensaje tuyo, le saques una sonrisa. 

También te decepcionan las personas que van avanzando pero no quieren reunirse contigo ni reportar sus movimientos, (básicamente es porque  no lo hace, no quieren rendirle cuentas a nadie, o hay algo más oscuro detrás por ejemplo están en una red de tu competencia trabajando tus estrategias de negocio). Con estas personas es mejor un trato cordial, siempre ten palabras de cariño, no discutas, manténlo en tu equipo, avanzará contigo o sin ti. 

Todo esto, os lo estoy contando desde  mi experiencia dirigiendo equipos de venta directa durante 14 años. Hay que tener mucha paciencia, sobretodo es doloroso cuando te dicen “quiero que me enseñes tus últimas estrategias de prospección porque te veo en los ránkings de mayor reclutamiento” y cuando aceptas reunirte con este miembro de tu equipo independiente, y le dices que dos veces por semana vamos a reunirnos para ver sus avances responde: “no, yo quiero que me enseñes y yo ya veré cómo lo aplico no quiero reunirme contigo ni reportante” 

Es decir, soy su mentora para darle información pero para recibir feedback para saber como lo está aplicando y los resultados que está obteniendo no puedo acceder a ella porque este individuo no quiere.

Además, un dato curioso es que esta persona que pongo de ejemplo, se inscribió a nombre de su cuñado en la red de una compañera del negocio. 

Las mentiras tienen las patas muy cortas, y aunque yo me aparto de los chismes, cuando vi este movimiento corrupto, simplemente me reí, y lo dejé pasar. Creo en el karma y deseo que a todos les vaya muy bien de corazón porque yo estoy muy por encima de toda esa maraña de corrupción y malas praxis. 

También sucede que tienes miembros de tu equipo que vienen de otras compañías pero aún no han terminado de desligarse del todo de ellas, y se unen a tu red porque les encanta tu forma de ser y conectar. A mi me ha pasado cientos de veces. Y lo curioso es que cuando las unes a tu programa de formaciones, no consiguen resultados en tu negocio pero ves que sí consiguen resultados en el negocio de la competencia. 

¿Qué puedes hacer en estos casos? Solo decirte que te armes de paciencia, si recurren a ti es porque realmente eres muy buena, y eso te debe llenar de orgullo. Y continúa, comparte y siempre pide resultados, aunque sea un reporte de sus tareas y pulir cada paso que dan. Porque si los resultados lo están dando en otra red, mal vamos,  no vas a poder medir su evolución en tu negocio de venta directa y network marketing y tendrás que dejar de trabajar con ellos. 

En conclusión, los miembros de tu red son agentes independientes igual que tú pero debes marcar desde el principio tu metodología de trabajo. 

  • Mentorías individuales, personalizadas y grupales
  • Reporting diario 
  • Revisión de objetivos semanales para ver si nos acercamos a la meta. 

Tu misión como líder es hacer sentir especial a los miembros de tu equipo

Debes de hacer sentir genial a cada miembro de tu equipo, es el trabajo más importante de tu carrera como líder en un negocio de network marketing, para que con tan solo tu presencia o tu mensaje, ellos se sientan fenomenal. 

Debes de estar muy por encima de las decepciones y ponerte en la piel de cada uno de ellos. Pregúntate ¿por qué lo hacen? ¿Qué he podido hacer para que actúen así? Y cuando hables con ellos, nunca discutas pidiendo explicaciones ante un mal entendido. Solo escucha a ver por donde va la conversación. 

A tus miembros del equipo, enviales siempre un detallito, una tarjeta, una frase, no pretendo que inviertas dinero comprando cosas, pero siempre sorpréndeles con algo. ¡Verás que bien se sienten! y lo unidos que se van a sentir siempre al verte y oírte. Es tu misión más importante como líder hacerlos sentir especiales y únicos. 

Cuéntame curiosidades sobre tu negocio en comentarios ¡te leo!

Amiga, vamos a ser #IMPARABLES💪 ! 

Con todo mi cariño ❤️